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Depois de um meticuloso processo de análise, a United Way Brasil (UWB) apresentou, em julho, os seis projetos que receberão em 2008 e 2009 os investimentos das empresas associadas, de funcionários investidores e todo o conhecimento de gestão da entidade. Metade dos projetos já contava com o apoio da UWB; os outros três acabam de entrar para o grupo. O ponto comum é que todos incentivam o empreendedorismo juvenil, com capacitação em moda, mecânica e telemarketing, entre outras áreas de atuação profissional. Serão beneficiados cerca de mil jovens.

As renovações foram feitas com: Empresários do Futuro, da Associação Cultural Comunitária Pró-Morato; Escola de Moda Jovem, da Unas (União de Núcleos, Associações e Sociedades de Moradores de Heliópolis e São João Clímaco); e Central da Juventude para Oportunidades e Geração de Renda, do Centro de Profissionalização de Adolescentes Padre Bello (CPA Pe. Bello). Na visão da UWB, a manutenção do apoio a projetos é necessária para que ocorra de fato um intercâmbio entre as organizações comunitárias e a formação de redes.

As novas propostas selecionadas foram: Central de Relacionamentos, da Obras Sociais Agostinianas: Sociedade Instruções e Socorros; Empresa Jr. Jovem Aprendiz, da Fundação Julieta; e Programa Auxiliar Mecânico, da Associação Programa Educar.

Etapas e critérios
O processo seletivo começa com o foco temático: os projetos têm de unir juventude e trabalho. Além disso, a organização candidata precisa reunir competências que garantam o efetivo preparo dos jovens para o mercado de trabalho e estar aberta a trocar experiências com as outras organizações já apoiadas.

Três indicadores ajudam a identificar as competências das organizações: conteúdo, método e gestão. O primeiro se refere à qualidade do programa pedagógico do projeto. O segundo é a capacidade que tem a instituição para formar jovens empreendedores e protagonistas, que contribuam para o desenvolvimento de suas comunidades. Finalmente, a gestão associa-se à aplicação transparente dos recursos.

Cada projeto também é submetido ao encaixe em uma espécie de gabarito com sete critérios de habilidades. Essa fase da seleção ajuda a verificar a real capacidade de realização que se espera. Os critérios são:

1. Potencial de inclusão dos jovens no mercado formal de trabalho;
2. Potencial de inclusão dos jovens em modelos alternativos de geração de trabalho e renda;
3. Potencial de promoção de educação integral do jovem;
4. Nível de protagonismo juvenil dentro da ONG;
5. Potencial de replicabilidade das experiências, metodologias e tecnologias sociais;
6. Grau de transversalidade dos projetos;
7. Potencial da ONG de desenvolver parcerias, doar conhecimentos e atuar em rede.

Conta, ainda, na seleção, atender a projetos de regiões geográficas estratégicas para as empresas associadas. A partir desse trabalho, forma-se o que a UWB chama de Banco de Projetos. Nessa etapa, é marcada uma reunião entre a equipe técnica, conselheiros e voluntários da UWB para a escolha dos finalistas.

Em seguida, para definir objetivos comuns, formas de monitoramento, de avaliação de resultados e dimensionar o impacto comunitário entre os finalistas, a UWB aplica a matriz do Marco Lógico. Trata-se de um método muito utilizado por diversas agências internacionais para elaboração, descrição, acompanhamento e avaliação de programas e projetos.

Só então ocorre a decisão final e é feito o primeiro aporte de recursos. Inicia-se, então, o acompanhamento por meio de relatórios técnicos e de seminários formativos para incitar a auto-avaliação sobre o desenvolvimento do trabalho e a troca de experiências com os outros parceiros da rede da UWB. O repasse dos investimentos é concluído quando as metas combinadas são cumpridas. Ao término do período de apoio, é realizada uma auditoria dos projetos.

Leia aqui a descrição dos projetos selecionados em 2008-2009.